热线电话
18906500916

电商物流公司如何控制仓库成本

来源:本站日期:2021-07-05 浏览:42
  电商企业不仅要控制仓库成本,电商仓库物流公司也要控制仓库成本,维持自己的运营成本,提高利润,为电商卖方提供越来越好的服务。金诺云仓告诉你怎么做。
 
  1.仓储利用率。
 
  为了提供存储利用率,有必要将电子商务仓库中与存储无关的区域尽可能转移到仓库周边,如办公区域和休息区域。充分利用电子商务仓库的内部面积,减少存储面积的浪费,使用更多面积放置电子商务客户的货物。
电商物流
  2.充分利用仓储管理系统。
 
  电子商务仓库和物流公司多设置WMS仓库系统,但有些公司没有充分重视,也没有尽可能扩大WMS系统的仓库管理能力。相反,他们花了很多钱购买或租赁系统,浪费了很多资本成本。
 
  金诺云仓电商仓库。
 
  3.绩效评估。
 
  为了更好地控制成本,有必要评价仓库操作员的业绩。通过对员工的培训和每月合理的KPI考核,不仅可以激发员工的积极性,还可以明确仓库中员工的数量是否过多,这种额外的员工成本是否可以节约。你甚至可以通过奖金节省这部分人力资本成本来激发仓库员工的劳动热情。
 
  4.仓库布局规划。
 
  电子商务仓库物流公司在降低成本的同时,需要提高自己的业务能力,合理的仓库布局计划很重要。仓库布局规划不仅有助于提高货物仓库的效率,还有助于管理者实时管理货物库存,提前准备货物。
 
  以上就是金诺云仓关于电商仓储物流公司降低成本、提高效率、做好仓储成本控制的四点建议,希望对大家有所帮助。
0
首页
电话
短信
联系