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化妆品类案例

    化妆品业务渠道:
 
    唯品会JIT,经销商,门店业务
 
    化妆品类面临的问题:
 
    1、没有专业的仓储管理系统,产品效期无法管控
 
    2、订单集中,每个月集中三到四次发货,每次发货需在24小时内完成,平常无订单
 
    3、唯品会退货集中,且杂乱,需要快速整理,入库
 
    4、要求进行效期管理,批次多
 
    5、货物需要重新贴标,重新换包装,对时效要求非常高
 
    6、商品要求溯源,出库前必须收集唯一码,不能遗漏
    金诺为化妆品类定制的仓配解决方案:
 
    1、专门成立独立项目组,负责该项目仓配一体化整体运营。并制定出符合该品牌业务要求的流程。
 
    2、组织二次加工部门,专门负责商品的换标,换包装,贴条码,组套装等业务,并由项目组严格把控二次加工质量。
 
    3、宝时自主研发退货系统,根据退货进行,质检,分类,拍照,并计入退货系统,客户实时可查看退货明细进行决策。
 
    4、运用自动化开箱机,全自动封箱机,加速货物集中出库,确保出库时效。
 
    5、专门的人负责出库扫码,并加入复核机制,确保无遗漏。
 
    6、为客户提供直播场地,助力客户前端销售。
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